E-Learning - Uma Nova Tendência de Aprendizagem Organizacional

Cada vez mais tem surgido novas tendencias empresariais relacionadas a diversos processos nas Organizações. Essas tendencias tem por objetivo justamente otimizar esses processos, afim de gerar melhores resultados e um retorno mais satisfatórios. Em relação ao processo de treinamento de colaboradores, uma tendencia que vem tomando força é a do E-learning.

O E- Learning é um treinamento feito através de meios eletrônicos, podendo substituir o treinamento convencional total ou parcialmente. Ele agiliza os processos e diminui os custos. O E-Learning se faz necessário principalmente me situações que envolvem grande número de funcionários e em locais onde existe uma alta rotatividade destes.

Abaixo encontra-se um vídeo onde o CEO da Ciatech, Alex Augusto nos faz questionar até que ponto o E-Learning pode ser positivo par a Organização.

Alem disso, trago também um artigo escrito pela Maria João Gomes da Universidade do Minho (Portugal) que fala um pouco sobre o E-Learning em si, e traz alguns questionamentos sobre essa técnica.

E-Learning: Reflexões em torno do Conceito

Para descontrair: O departamento de RH da Liga da Justiça!

O que fazer quando existem problemas em relação aos colaboradores em uma Organização de super heróis como a Liga da Justiça?? O único jeito é recorrer ao profissional de Gestão de Pessoas.

 

Existem diversos profissionais de outras áreas que desvalorizam o trabalho do RH, considerando-o desnecessário ou inferior as outras áreas da Administração, mas a realidade é que em uma Organização as pessoas são o principal ativo, sendo assim necessária a presença de alguém que busque a melhor forma de trabalhar com esse capital intelectual.

Assista e Divirta-se!!

Lifestyle Management e Mundo S/A

- Quem hoje em dia  não é super atarefado e não encontra tempo pra fazer tudo o que precisa?

Foi pensando nisso que foi criado o conceito de "Lifestyle Management" (Gerenciamento de Estilo de Vida), que é a ideia de ter alguém que possa realizar tarefas que não se tem tempo suficiente pra fazer, desde tarefas cotidianas, até a realização de determinados sonhos. 

Atualmente existem empresas específicas para prestar esse tipo de serviço, como a inglesa Ten. A Ten oferece atualmente um serviço global que é proporcionado através de 4 escritórios em diferentes partes do planeta. Segue abaixo o site dessa prestadora de serviços:

Ten - Lifestyle Concierge

Pesquisando sobre o tema encontrei o vídeo abaixo que é de um programa da Rede Globo News chamado Mundo S/A. Esse é um programa muito interessante que aborda diversos temas relacionados ao mundo corporativo, por isso gostaria de indicar a página online deles, onde podemos encontrar diversos vídeos dos programas antigos que já foram ao ar:  Mundo S/A Online

Dica de Filme: Amor sem Escalas

Poucos são os filmes que me fizeram avaliar a carreira profissional que desejo seguir como este que venho indicar hoje. O filme Amor sem Escalas nos mostra George Clooney como um profissional que tem como função demitir pessoas, fazendo isso de maneira que possa amenizar a tristeza dessas pessoas, dialogando com estas e não as tratando como meros subordinados.

Entretanto, esta metodologia utilizada por Clooney esta ameaçada por uma recém-formada interpretada por Anna Kendrick (Crepúsculo), que procura demitir essas pessoas por videoconferência, de maneira fria, como se os funcionários fossem meras máquinas a serem descartadas.

Para a nossa sociedade capitalista que vê as pessoas como meros instrumentos a serem utilizados e jogados fora quando não for mais preciso, a opção criada por esse recém-formada tende a ser a mais aplaudida e adotada por diversas empresas.

Esse filme nos leva a pensar sobre o papel das pessoas na organização, como trata-las e como vê-las. Nos mostra como alguns líderes agem em determinadas situações e como os colaboradores (ou ex-colaboradores) reagem  a essas ações.

Este é o link para uma entrevista da Revista Veja feita com Vladimir Araújo, consultor e diretor de uma empresa de Recursos Humanos, onde eles discutem sobre o filme e os temas abordados no mesmo: 

A Arte de Demitir Funcionários  

Seguem abaixo o trailer do filme, assista e corra pra locadora mais próxima para se divertir e aprender com esse incrível filme.

Igualdade na Organização

A maneira de tratar seus subordinados pode determinar o retorno produtivo que ele traz para a organização. É importante proporcionar ao funcionário o sentimento de que ele faz parte da empresa, mas para isso é preciso trata-lo de tal modo. Não adianta querer que o colaborador se sinta satisfeito com seu trabalho se ele não é valorizado ou  se é inferiorizado.

A Organização é um corpo vivo que necessita de cada uma das partes para sobreviver de maneira saudável  sendo assim é preciso buscar a igualdade de tratamento (até onde é possível  em relação ao trabalho, tratando a todos com respeito independente de cargo ou posição dentro da empresa.

Enfim, o chefe (ou líder) deve saber como lidar com seus funcionários buscando um caminho que proporcione o melhor para o trabalhador e para a Organização.

Segue abaixo um vídeo que mostra as diferentes maneiras de liderar uma equipe através do filme (já citado aqui no blog) 'Vida de Inseto" da Disney/Pixar, onde podemos fazer um paralelo com as formas de tratar os funcionários atualmente e pensar no que cada atitude pode ocasionar à organização.

O Plano de Benefícios e a Motivação do Colaborador

Em uma visão administrativa moderna, deve-se procurar desenhar o plano de benefícios de acordo com o perfil de cada funcionário da organização, buscando a melhor forma de realmente beneficia-lo. É importante fazer essa diferenciação entre colaboradores pois o que é prioridade para um, pode não ser pra o outro. sendo assim é importante que os benefícios oferecidos a cada categoria estejam de acordo com aquilo que desejam e necessitam.

Essas necessidades são colocadas de maneira hierárquica na Pirâmide de Maslow, a qual pode ser utilizada para o auxilio do entendimento do que o funcionário de cada nível de trabalho na organização pode desejar como beneficio.

O Plano de Benefícios pode ser utilizado de maneira estratégica, como forma de fazer com que o funcionário permaneça na organização e se sinta motivado a trabalhar em tal local. Segue abaixo o link pra a leitura de um artigo onde podemos observar a importância do plano de benefícios par  motivação e produtividade na organização:

Estudo dos Efeitos do Pacote de Benefícios Sociais Sobre a Motivação e Produtividade dos Colaboradores em uma Empresa do Interior

A Era do Gelo e o Clima Organizacional

" O Clima Organizacional está relacionado a maneira como o colaborador percebe a organização com sua cultura, suas normas, seus usos e costumes, como ele interpreta tudo isso e como ele reage" (RH Portal)

O Clima Organizacional é um importante fator organizacional para a satisfação dos funcionários. Se o Clima organizacional esta positivo o colaborador se sentirá bem ao trabalhar naquela organização, levando até mesmo ao aumento produtivo do mesmo, já que este se sentirá mais motivado a trabalhar.

No filme a Era do Gelo podemos observar a trajetória de uma equipe buscando alcançar um objetivo. Como em toda equipe, esta é formada por diferentes personalidades e maneiras de pensar, o que leva a existência de conflitos durante a jornada. Esses conflitos, como em qualquer organização, levam a um clima negativo, podendo comprometer o alcance da meta pré estabelecida.

O mais importante fator a ser analisado nesse filme é a presença de um personagem que se mostra motivado o tempo todo, esse é o Sid. A pesar de todos os problemas encontrados, ele procura enfrenta-los com ânimo e busca fazer com que o restante de sua equipe também adotem o mesmo comportamento. Apesar de muitas vezes ser ignorado, ele não desiste e não muda seu foco e maneira de agir.

É exatamente isso que precisamos nas organizações, pessoas que estejam motivadas a enfrentar problemas e desafios no dia-adia organizacional, promovendo assim um clima positivo para a organização.

Segue abaixo o trailer do mais novo filme dessa divertida franquia de filmes:

Assista e divirta-se!!

Empregado. Operário. Colaborador. - Qual a Melhor Denominação?

Cresce a cada dia o número de gerentes e executivos que adotam o termo colaborador em seu vocabulário, o que infelizmente acabou virando apenas um modismo. 

Utilizar um novo termo para denominar seus subordinados não deve ser feito de uma hora para outra apenas, é importante que esse novo modo de falar esteja atrelado a um novo modo de pensar, ou seja uma nova visão sobre o funcionário da Organização.

Não adianta apenas começar a falar diferente, o mais importante é agir diferente. Ver o subordinado através de um novo olhar, como um ser humano e não somente como ferramenta de trabalho.

A Importância da Integração do Novo Colaborador

Ao chegar a Organização o novo funcionário não sabe a fundo quais os valores da empresa e não conhece totalmente aqueles com quem vai conviver durante sua jornada de trabalho  Sendo assim, é importante apresentar a este seu ambiente de trabalho promovendo a sua socialização.

Essa socialização pode ser feita através de um programa de integração, ou seja um "programa formal e intensivo de treinamento inicial destinado aos novos membros da organização" (CHIAVENATO, 2010).

Essa é uma importante etapa para o colaborador, pois suas ações e decisões dentro da organização vão ser influenciadas pela imagem que ele tem da mesma. Por isso, é de grande importância que se busque mostrar ao funcionário o que se espera dele e seus limites na empresa.

Segue abaixo dois videos do 1° módulo das videoaulas do Método Lordello, que tem o foco nos funcionários de empresas de segurança. 

Pessoas com Deficiência Física e os Cargos de liderança

Já fiz uma postagem abordando a questão dos deficientes físico nas organização falando um pouco sobre sua socialização (Link), discutindo se ela deve ser diferenciada ou não. Agora venho falar um pouco sobre as pessoas com deficiência novamente, mas abordando um tema muito comentado atualmente, até mesmo em sala de aula: A Liderança!  

As Organizações prezam por profissionais bem capacitados em seus cargos de gerencia, ou melhor nos cargos que necessitam de pessoas com um pensamento estratégico. Entretanto, apesar de muitos deficientes físicos estarem aptos a ocupar essas vagas, não é o que vemos atualmente. 

O portal da revista Você S/A publicou uma reportagem justamente sobre esse tema, mostrando que as vagas disponíveis para os profissionais com deficiência são, na grande maioria das vezes, de cargos operacionais.

Isso me faz pensar que será que o que ocorre nesses casos é a falta de qualificação ou apenas o puro e velho preconceito? Enfim, em ambos os casos devemos buscar melhorar essa situação, afinal não adianta a organização ter apenas no papel a preocupação com o social e não fazer nada em relação a isso.

Leia a reportagem da Você S/A e fique por dentro do assunto: Faltam Cargos de Liderança para PCDs

Os Fundadores e a Cultura Organizacional

A Cultura Organizacional é determinada pelos valores dos fundadores, por isso é importante saber a historia de criação da mesma, pois assim é possível compreender como esses conceitos foram transmitidos para a Organização. Ao ser transmitido um valor para a cultura da Organização, esse valor irá permanecer durante anos sendo passado de colaborador para colaborador.

O vídeo abaixo exemplifica isso de maneira muito interessante, onde os primeiros macacos passaram a cultura de dentro da gaiola para os novos, fazendo com que no final do vídeo a cultura já estivesse bem estabelecida. Assista:

Venho indicar como complemento um artigo bem interessante, que demonstra a importância dos valores dos fundadores para a cultura, mostrando que nos primeiros anos esses valores permanecem de forma extremamente forte, mas que apesar dessa relevância diminuir com o passar dos anos, esses valores continuam sempre integrados a cultura da Organização.

Influência dos Fundadores na Cultura Organizacional das Fundações de Direito Privado

Facebook e a Satisfação Organizacional

O Facebook é atualmente a rede social que mais tem "bombado" entre os brasileiros, sendo utilizado na maioria das vezes para conversar com amigos e encontrar parceiros românticos. Com isso a rede social se torna uma válvula de escape do atribulado mundo real, onde as pessoas se divertem jogando online e interagindo com outras diversas pessoas (muitas vezes desconhecidas).

Como já vimos, o Gestor Organizacional deve prezar pela satisfação de seus colaboradores, pois assim eles podem trabalhar motivados, resultando em um clima organizacional positivo. Tendo em vista essa satisfação, determinados gerentes tem optado por utilizar o Facebook como uma ferramenta para adquiri-la, permitindo a sua utilização durante o horario de trabalho. Segundo um consultor de Chicago (EUA):

"Essas ferramentas permitem que você trabalhe por muitas horas sem enlouquecer"

 Essa notícia nos lembra que o importante na organização é sempre buscar o melhor para o seu colaborador, pois ele é a força motriz da Organização e deve ser administrado de maneira estratégica de forma que esteja satisfeito e motivado a dar o seu melhor no ambiente de trabalho.

Caso você queira saber mais sobre a pesquisa, clique no link da notícia no portal Terra:

Usar Facebook deixa o funcionário mais feliz

Já aproveito para indicar uma serie de videos para o You Tube produzida pelo Banco Bradesco, que traz Dicas de Etiqueta para o Facebook. Os vídeos contam com o humorista Marcelo Adnet, Gloria Kalil e Tati Bernardi, comentando sobre formas de agir e interagir na rede social. Aprenda e se divirta:

Empowerment e a Cultura Organizacional

Na Organização qualquer a decisão a ser tomada deve estar de acordo com a Cultura Organizacional previamente instituída. Sendo assim é inviável implementar uma medida ou uma estrategia organizacional se esta não segue os valores e a cultura da Organização. A tirinha abaixo é um exemplo disso, onde o gestor tenta, de forma falha, utilizar do Empowerment em sua organização:

O Empowerment constitui-se em dar poder de decisão as colaboradores da sua equipe de trabalho. No vídeo abaixo podemos compreender um pouco do tema, onde o Consultor Organizacional Wellington Moreira apresenta o conceito:

Clima Organizacional no Grupo Boticário

"Atualmente, a grande preocupação de gerentes e supervisores reside no diagnostico adequado das reais motivações daqueles com quem trabalham." Cecília Whitaker Bergamini

O Pesquisa de clima nas organizações é uma ferramenta de grande valia para os gestores, pois a partir dos resultados gerados, o administrador poderá encontrar a melhor forma resolver os problemas internos da Organização, descobrindo o que motiva e o que leva a satisfação de seus colaboradores.

O Grupo Boticário se preocupa com seus funcionários e o bem estar organizacional dos mesmos, realizando de 2 em 2 anos uma pesquisa de Clima Organizacional a fim de encontrar pontos  ser melhorados e ressaltar os positivos, transformando-se assim em uma organização boa para se trabalhar.

Este é um vídeo que mostra um pouco sobre a pesquisa de clima no Grupo Boticário, mostrando sua importância, explicando como eles a realizam e demostrando seus resultados:

A importancia dada aos colaboradores é algo que pode ser percebido nitidamente a partir do relatorio de Sustentabilidade do Grupo Boticário, onde podemos conhecer o que eles realizam em prol de seus funcionarios na organização como a oportunidade de se aperfeiçoar continuamente atraves da Universidade Cooporativa, a criação de um time de Alto Desempenho, o programa de gestao de carreira e empregabilidade, entre outras medidas. No link a seguir você pode conhecer isso e muito mais sobre a Organização: 

Grupo Boticário: Relações Humanas

Dica de Serie - Glee (Descobrindo o Valor das Diferenças em Equipe)

"As equipes são mais do que simples grupos humanos, pois elas tem características impares que os grupos não tem." (CHIAVENATO, 2010)

Um dos melhores momentos do meu dia é quando eu posso sentar no sofá depois de um longo dia de estudos e trabalho para assistir as series que eu gosto.  Uma delas é Glee.

Glee é uma série musical que conta a historia de um grupo que luta para conquistar o troféu nacional na competição entre corais nos EUA. Entretanto essa disputa serve apenas como pano de fundo para que possamos conhecer mais a fundo cada um dos elementos que formam essa talentosa equipe. 

O Glee Club é uma equipe de jovens do colegial americano, onde cada um tem uma característica bem singular e distinta dos outros membros, sendo essas diferenças as responsáveis por diversas discussões e desentendimentos. 

Mas como pode uma equipe com membros tão diferentes dar certo? Na verdade é essa diferença que leva o Glee Club a ser tão interessante e competente em sua função, pois cada um tem uma competência diferenciada, e a junção de todas elas é que forma a equipe.

Fazendo um paralelo com a administração, Chiavenato nos diz que equipes funcionais são formadas por pessoas com diferentes competências (finanças, marketing, Produção), mas que se unem afim de alcançar um objetivo especifico. Sendo assim o Glee Club é um ótimo exemplo disso, nos mostrando que a Gestão de Pessoas esta em todo lugar onde exista o ser humano, bastando  a nós apenas querer enxerga-la.

A serie já ganhou diversos prêmios, entre eles 2 Globos de Ouro de melhor série do ano. Ela é exibida no Brasil pelo Canal Fox e pela Rede Globo. Já foram feitas performances de artistas bem distintos indo desde AC/DC e Aerosmith até Lady Gaga e Rihanna. Veja abaixo duas ótimas performances:

                                   Adele - Roumor Has It/Someone Like You

                                                 Fun. - We are Young

A importância da Avaliação de Desempenho

A Avaliação de Desempenho é um instrumento de grande valia a ser utilizado pelos líderes e gestores, mostrando aos seus liderados onde pode-se melhorar e apontando o que já esta bom.

O portal Administradores postou um estudo de caso sobre o tema, onde aponta a sua importância para as organizações dando o exemplo da Gerdau. Segue abaixo um pedaço do artigo:

"No caso da Gerdau após os resultados é feito um Feedback com o supervisor, onde baseado nos resultados, é apresentado o PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) que fica registrado do sistema de cada colaborador. Isto é possivel porque a avaliação quando realizada, tornou palpavel informações até então desconhecidas até mesmo por quem estava sendo avaliado, e com este feedback será possivel desfrutar do que foi coletado e analisado e concluído pelos avaliadores, podendo a partir daí encontrar caminhos para o autodesenvolvimento, pois, como ferramenta na gestão de pessoas a avaliação de desempenho é utilizada " como base para a instrução e aconselhamento do indivíduo por seu superior" (Mc GREGOR, 1997)." 

O artigo completo pode ser lido no link a seguir: Avaliação de Desempenho - Estudo de Caso

O Telecurso TEC (Já apresentado em sala pela Professora Fernanda) tem em seu módulo 1 uma aula sobre avaliação de desempenho, a qual pode esclarecer algumas duvidas a respeito do tema. Ela foi dividida em duas partes, seguem os vídeos abaixo:

Parte 1

Parte 2

Contrato Psicológico no Processo de Orientar Pessoas

Na Era do Conhecimento o "Fator de Produção" mais importante é o ser Humano, já que ele é aquele que retêm conhecimento na organização. Sendo assim é importante buscar reter os bons profissionais, podendo ser gerenciamento dos contratos psicológicos uma forma de se conseguir isso. 

O contrato Psicológico é um conjunto de expectativas recíprocas relativas as obrigações mútuas entre empregadores e empregador, sendo que quando o empregado pensa que seu chefe viola ou desrespeita um contrato psicológico isso o leva a pedir demissão, representando assim uma perda para a organização. Esse contrato surge no momento que o novo funcionário é apresentado a empresa no processo de orientação das pessoas, onde ele recebe informações sobre como será sua vida na organização, gerando assim diversas expectativas.

Sendo essa uma importante ferramenta para o gestor durante o processo de orientação de pessoas, venho indicar um artigo relativo ao tema. Segue o Link:

 O Contrato Psicológico como Ferramenta para Gestão de Pessoas

O artigo tem como objetivo discutir as consequências da violação de contratos psicológicos e relaciona-las a rotatividade voluntária. Onde o empregado responde com comportamentos e atitudes a medida que percebem uma discrepância entre suas expectativas e o que de fato recebem de seus superiores. 

Boa Leitura!

Socialização Organizacional de Pessoas com Deficiência

A Socialização é o momento onde o novo colaborador irá ser integrado ao contexto da organização, sendo este contexto delimitado pela cultura e o sistema organizacional. Sendo assim este é um momento importante, tanto para a organização que deverá efetuar a socialização da melhor forma para que o funcionário atenda as suas expectativas, quanto para o funcionário, pois esta é a hora em que ele irá descobrir a melhor forma de se agir, podendo utilizar da oportunidade até mesmo para fazer amizades. 

Surge então uma questão: O novo funcionário, que tem uma deficiência física, deve ser socializado de maneira diferenciada? 

Em relação a esse tema venho indicar o artigo "Socialização Organizacional de Pessoas com Deficiência" que destrincha um pouco sobre o assunto, buscando entender como se dá o processo de socialização daqueles com alguma necessidade especial.  

Resumo do artigo:

"O objetivo da pesquisa foi identificar as principais características do processo de socialização das pessoas com deficiência (PCDs) nas organizações. Consideraram-se três dimensões do processo de socialização: biográfica, relacional e organizacional. Identificou-se ações de busca de domínio do trabalho, ações de integração ao grupo de trabalho e ações de conhecimento dos valores da organização realizadas pelas próprias PCDs. As organizações não tinham táticas de socialização sistematizadas. Ficou evidenciada a associação positiva entre táticas de socialização individualizadas e percepção de ações de adequação das práticas e condições de trabalho.

Palavras-chave: Socialização organizacional, pessoas com deficiência, diversidade, trabalho, gestão da diversidade."

Leia o artigo inteiro: http://www.scielo.br/pdf/rae/v50n3/03.pdf

QVT: O foco no colaborador

Os colaboradores são essenciais para a organização,  por isso é importante se preocupar com a qualidade de vida destes durante o seu dia-a-dia no trabalho, já que eles passam grande parte de sua vida na organização onde exerce sua profissão. 

Fazendo uma pesquisa sobre o tema, encontrei um programa de Qualidade de Vida no Trabalho fornecido pela Consultoria Conceito Zen, onde eles levam as empresas atividades como:

- Ginástica Laboral

- Quick Massage

- Check-up da Saúde

- Palestras sobre saúde

Segue o link do site da consultoria, onde estão especificadas cada uma das atividades, além de conter uma lista de benefícios adquiridos a partir da aquisição o programa: Conceito Zen - Programa de QVT

Para se entender um pouco mas sobre a importância da QVT, abaixo encontra-se um vídeo do quadro "Emprego de A a Z" do programa "Fantástico", onde o consultor Max Gehringer fala um pouco sobre o tema , apresentando alguns casos onde a falta de investimento na qualidade de vida dos funcionários gerou más consequências  para os mesmos.

O Sentido do Trabalho

É importante que os colaboradores em uma organização gostem da sua função e se sintam importantes no local onde trabalham, levando assim a uma determinada identificação e realização com o aquilo que faz. O trabalho é importante para o desenvolvimento psicológico, sendo mais benéfico ainda quando o trabalhador cria vínculos positivos com ele. Sendo assim, deve-se ocupar uma função não apenas pelo salário e outras recompensas financeiras, mas também em busca do prazer e felicidade.

Dica de Filme: O diabo veste Prada (Analisando os processos de GP)

Assistir a um bom filme é sempre bom, melhor ainda é agregar conhecimento por meio deste. O foco desta postagem é isto, dar uma dica de filme que traga consigo uma forma de gerar aprendizagem em GP. 
Ao se falar em gestão de pessoas em uma empresa se pensa em diversas funções, essas funções estão agregadas a 6 processos que são de responsabilidade dos gestores de recursos humanos, fazendo parte do dia-a-dia da organização. 

Cada organização realiza cada processo da sua maneira, adaptando-os a sua realidade. Sendo que o foco é sempre fazer com que as pessoas estejam com seus objetivos em sincronia com os objetivos da organização.

Através do filme O diabo veste Prada podemos obter uma visão de alguns desses processos de gestão de pessoas. O filme nos trás a historia profissional de duas mulheres fortes e inteligentes, uma já com uma carreira consolidada e bem sucedida enquanto a outra é uma profissional recém-formada em busca de uma oportunidade dos sonhos.

Miranda Presley: Editora muito bem sucedida de uma renomada revista de moda. O trabalho e a carreira profissional estão acima de qualquer coisa em sua vida.

Andreia: Garota do interior dos EUA recém-formada em jornalismo que busca por um emprego em Nova Iorque, para que possa construir sua carreira.

Abaixo pode-se ver uma analise dos processo de agregar e aplicar pessoas, fazendo-se um link com o filme, que serve como exemplo e objeto de estudo:

- Agregar Pessoas: Toda organização que tenha uma visão estratégica busca funcionários que estejam de acordo com os valores pelos quais a empresa zela.  No filme conhecemos a empresa Runaway, que é uma revista de moda que esta com uma vaga em aberto para assistente da editora chefe: Miranda. Somos apresentados a Andreia que esta interessada na vaga. Conhecemos então os valores da organização, pois Andreia ao ir para sua entrevista de emprego é logo de cara considerada inadequada  para o cargo por não estar antenada com a moda, que é o cargo chefe da organização sendo altamente valorizada.

- Aplicar Pessoas: Andrea consegue o emprego, conhecemos então o seu processo de treinamento para que ela se adapte a realidade da organização. Esse é o ponto chave do filme em minha opinião: A Capacidade de estarmos disponíveis ao novo, as mudanças. Pois Andreia ao decorrer do filme, vai interiorizando em si os valores da empresa, passando a adota-los para sua vida pessoal.

Assistam ao filme e divirtam-se!

Líder x Chefe

No atual cenário empresarial no qual nos encontramos, é de suma importância que aqueles que ocupam cargos de chefia nas organizações não trabalhem como meros ocupantes de uma função superior, mas sim que busquem ser lideres, motivando seus funcionários e gerando um bom clima organizacional na empresa.

Muitas pessoas acham que líder é apenas a figura que esta a frente dos outros delegando tarefas e impondo suas ideias. Por isso eu criei o vídeo a seguir, onde estudantes do curso de Administração deixam clara essa diferença. Assistam!

Podemos ver um pouco sobre a visão que muitas pessoas tem de seu chefe no filme Quero Matar meu Chefe (Horrible Bosses, 2011). Na comédia, três amigos - que trabalham em diferentes organizações - odeiam seus respectivos chefes, devido as péssimas decisões tomadas por eles no dia-a-dia empresarial. Eles decidem então criar um plano para mata-los, para que possam ser felizes em seu ambiente de trabalho. 

Obviamente o que vemos aqui é uma exagerada obra de ficção, apesar disso podemos fazer um comparativo com a relação real em diversas empresas, onde os chefes muitas vezes não sabem a maneira correta de agir em sua posição, tomando atitudes inadequadas sem se preocupar com seus colaboradores.

Dica de Livro: Quem mexeu no meu queijo?

          Ser uma pessoa proativa é essencial para a sobrevivência no mercado de trabalho. É necessário estar atento as mudanças, e sobretudo estar posicionado e disposto a se adaptar a elas. 

         Vivemos na era da informação onde tudo acontece rápido demais, tudo se modifica em um piscar de olhos, novas tecnologias e inovações surgem a cada momento. Sendo assim devemo-nos sincronizar com o novo, renovando nossas mentes e deixando velhos paradigmas para trás.

          Esse livro - Quem mexeu no meu queijo? - fala sobre isso: Mudanças. É preciso estar atento ao mundo ao seu redor, para que não se fique ultrapassado em relação aos outros.

          A partir do livro foi criado um pequeno vídeo (o link esta no final da postagem) onde podemos conhecer a historia dos ratinhos Sniff e Scurry e os duendes Hem e Haw, que estão presos em um labirinto onde possuem apenas queijo em determinado posto para comer, mas devido as mudanças no ambiente o queijo vai acabando, e apenas os ratinhos observam a nova situação a qual se encontram e procuram adaptar-se a ela, enquanto os duendes continuam presos nos preceitos e paradigmas antigos .

           O queijo é um modo figurativo de se representar tudo aquilo que desejamos alcançar, mostrando assim que devemos procurar nos adequar as mudanças e novas situações que a vida nos apresenta.

Livro: Quem Mexeu no meu Queijo?
Autor: Spencer Johnson, M. D.
Editora: Record


Link para compra: Americanas.com
                             Livraria Saraiva








               Assista ao vídeo criado a partir da história do livro e mude sua forma de pensar:

"Quando mudamos aquilo em que acreditamos, mudamos aquilo que fazemos" (Spencer Johnson, M. D.)

Missão e Visão na Organização

O estabelecimento da missão e da visão de uma organização é fundamental para o seu bom andamento e desenvolvimento. A missão de uma empresa apresenta o porquê dela existir, enquanto a visão nos diz no que ela pretende se transformar. Os valores criados pelo líder determinam qual será esta visão e esta missão, já que este está diretamente ligado a esses valores pré estabelecidos. Sendo assim é de responsabilidade do líder determinar a visão e missão da empresa no processo de fundação da organização.

Estabelecidas missão e visão, todos os departamentos da organização devem estar vinculados a esses preceitos e valores, onde os vários projetos presentes em cada departamento estarão ligados aos objetivos a médio e longo prazo da organização, formando assim um grande plano estratégico da empresa.

Sendo assim, o papel do Departamento de RH é o de disseminar e consolidar a visão e a missão dentro da empresa, desde a seleção de seus funcionários, onde deve ser apresentado a missão, a visão, os valores e a cultura da organização, a fim de adquirir um colaborador de acordo com essas idéias.

 Geralmente quando a empresa já esta em andamento e ainda não estão claros a sua visão e missão, reúnem-se representantes de cada departamento juntamente com o líder geral para que seja determinado. Pode-se também contratar um consultor para que avalie a empresa e aponte erros e problemas a serem resolvidos, mostrando o que a organização realmente precisa, tornando assim mais fácil o estabelecimento da visão e missão.

Segue abaixo um vídeo onde Jorge Gerdau (Presidente do Conselho de Administração do Grupo Gerdau) fala sobre a importância dos valores na organização:

Bem Vindo ao Café & RH

Meu nome é Paulo Junio, sou a mente por trás do blog Café &RH. Atualmente estudo o 5° Período do curso de Bacharelado em Administração pela Universidade Federal de Viçosa - Campus Rio Paranaíba. 

O Blog Café & RH  tem como intuito gerar conteúdo sobre a Gestão de Pessoas no atual contexto histórico, econômico e social, tendo em vista que a administração do capital humano nos dias de hoje é essencial, já que este é o gerador do mais importante ativo de qualquer organização: O Conhecimento.

Boa Leitura!